После того как прошло интервью со всеми кандидатами, то все они отключаются от звонка, а мы просим клиента задержаться на пару минут и продолжить разговор.
Здесь в соответствии с интервью спрашиваем у клиента каково его мнение о кандидатах, кто понравился, кто не очень и почему.
- В случае если ему понравился кандидат выясняем такие детали как:
- Когда клиент готов начать работу с новым сотрудником.
- Когда будет ему удобно сделать вступительный звонок с кандидатом (рассказать о задачах и обсудить процесс работы).
- Договориться на какой основе будет работать работник (Full time or Part time)
- Если у клиента есть вопросы по цене, надо это обсудить и прийти к консенсусу (можно сделать скидку 50-100 Евро, если клиент очень упирается в цену, но в исключительных случаях).
- Уточнить в какой валюте будет платить клиент (EUR/USD)
- Уточнить удобный способ оплаты (Bank transfer, Payoneer, WebMoney, PayPal – рассказать о комиссиях в зависимости от способа оплаты)
- Выслать договор на подпись через DocuSign
- Организовать Introductory Call (на него зовем Тимлида нанятого сотрудника, он и ведет звонок, уточняет все задачи, выясняет, где будет проходить вся коммуникация между сотрудником и клиентом)
- Случай когда клиенту не подошел никто из кандидатов.
- Уточнить причины не соответствия кандидатов.
- Уточнить все требования к работнику, записать и подобрать новых.
- Договориться о повторном интервью.
- Случай когда клиент не пришел на звонок с кандидатами.
- Ждем клиента 15 мин и отпускаем кандидатов.
- Написать на почту о переносе собеседования на более удобное время.
- Предупредить кандидатов о дате и времени переноса интервью.